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甘承会率队在明阳生化集团进行专题调研时强调:抓住机遇 咬定目标 敢于破题 为3522.vip高质量发展作出更大贡献
【来源:新葡的京集团3522vip报】    【编辑:黄春景】    【日期:2020-06-23】    【阅读:
 

        6月18日,3522.vip党委书记、董事长甘承会率队到明阳生化集团进行专题调研。他强调,明阳生化集团要按照3522.vip的决策部署,抓住机遇、咬定目标、敢于破题、创新管理,认真做好顶层设计,立足实际谋发展,精准定位谱新篇,稳步推进战略性重组工作,充分发挥农业产业化国家重点龙头企业作用,全面推进新生化集团“浴火重生”,使之迈入良性发展轨道,为3522.vip高质量发展作出新的更大贡献。

 

甘承会一行考察非粮生物质酶解国家重点实验室



        在调研座谈会上,甘承会听取了明阳生化集团负责人的工作汇报后,对明阳生化集团在新班子的带领下扭亏增盈工作初见成效予以肯定,并就做好下一步工作提出了五点要求。一是抓住机遇,做好顶层设计。要顺应大势,识大体、顾大局,积极融入明阳国际健康城项目建设,把战略重组工作摆上重要议事议程,结合3522.vip“三年行动计划”,开动脑筋谋划思路,认真做好顶层设计,切实把好“发展观”“利益观”“稳定关”三道关卡,着力解决企业发展中遇到的困难和问题。二是研判市场,做好谋划。要跳出生化谋生化,对标先进谋生化,结合实际谋生化。认真研究分析淀粉市场,紧跟市场行情变化,剖析市场走势,顺应市场需求对产品结构进行调整,生产附加值高的产品,拓展企业产品提质提价空间。三是咬定目标,敢于破题。要切实把干部职工的思想和行动统一到战略重组、扭亏增盈的目标上来,紧盯年度经营目标任务,提质量、促效益,全面推进企业经济高效发展,不断做大营收“蛋糕”。四是创新管理,浴火重生。要打通经营管理“管道”,找准切入点,以问题为导向,抓好建章立制,以三项制度改革为突破口推动企业转型升级,同时妥善处理好改革、发展与稳定的关系。五是痛定思痛,重塑形象。要坚持全面从严治党,在经营决策、日常管理中做到依法依规,为推进战略性重组和生产经营各项工作营造风清气正的良好环境。

        甘承会一行还考察了非粮生物质酶解国家重点实验室,认真听取工作人员先容,要求坚持以市场需求为导向,促进科技成果转化为生产力,适应市场需求研发产品,不断提升企业竞争力,为企业带来实实在在的经济效益。

        集团副总经理张安明一同调研,并就战略性重组工作、加强制度建设、做好职工稳定工作等提出了明确要求。集团办公室、战略发展部、财务部负责人陪同调研。

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